Oefening voor een taakgerichte manager. Eerst aandacht voor de persoon (hoe gaat het met jou), dan voor het werk.

Benader een fout als een kans om te verbeteren.

Feedback of kritiek ontvangen, probeer eerst te begrijpen en ga dan pas de waarde ervan beoordelen

Feedback of kritiek geven, zorg dat je goed begrepen wordt.

Feedback geven: eerlijkheid doet minder pijn, dan onduidelijkheid en vaagheid.

Feedback geven: eerlijkheid kan pijnlijk zijn, maar botte eerlijkheid doet werkelijk pijn.

Zorg voor een sfeer van vertrouwen als je kritiek op iemands gedrag uit.

Vertrouwen is investeren in de relatie met je medewerker.

Vertrouwen opbouwen door respect te tonen. Vertrouwen afbreken kan ook, behandel iemand respectloos.

Mensen kunnen groeien door training en coaching. Mensen kunnen groeien door barrières weg te nemen en ruimte te creëren voor ontplooiing.

Een leidinggevende kan een beperkende factor zijn voor de groei van zijn medewerker.

Vergroot de kans op succes bij werving en selectie: rationaliseer het wervingsproces.

 
HomeKenniscentrumCoachingtipsReferentiesLinks