Methoden van HOP Management Services 

Methode	Omschrijving
SWOT	De alom bekende methode voor het in kaart brengen van Sterktes, Zwaktes, Kansen en Bedreigingen.
Porter	Het Porter Model helpt om het krachtenspel in de markt in kaart te brengen en vooral te bepalen waar het bedrijf staat in dit krachtenspel.
Concurrentie Analyse	Met deze analyse wordt bepaald hoe u scoort ten aanzien van de koopmotieven van uw klanten ten opzichte van uw concurrenten.
Waarde Stroom Analyse	Een methode om het totale bedrijfsproces in kaart te brengen en de belangrijkste verbetermogelijkheden aan te tonen.

Methode	Omschrijving
Balanced Scorecard	Methode om de strategie te vertalen naar SMART doelstellingen
SMART	Hulpmiddel om doelen Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden te maken.
OGSM methode	Objective-Goal-Strategy-Measurement. Deze methode helpt om de visie en hoofddoelstellingen om te zetten naar ‘lagere’ doelen en projecten.
Visueel Management	Methode om in kaart te brengen en transparant te maken van “need to know” en “need to share” informatie

Methode	Omschrijving
5S werkplekorganisatie	Medewerkers leren de principes van een visuele en georganiseerde werkplek.
7 Stappen model voor problem solving	7 stappen om problemen echt de wereld uit te helpen. Niet alleen repareren, maar ook de oorzaak wegnemen.
Standaard Werkstroom Beheersing	Medewerkers leren hun werk te managen. Leidinggevenden leren hun proces in flow te brengen.
PDCA cyclus van het leiding geven	Methode om structuur en ritme aan te brengen in leidinggevende activiteiten, zodat een cultuur van continu verbeteren ontstaat.